lunes, 8 de agosto de 2016

Por defectos, Ford reparará 61 mil de vehículos en México.


Por defectos, Ford reparará 61 mil de vehículos en México.  
  La automotriz estadounidense Ford emitió un llamado para la reparación de 61 mil 371 vehículos en México por un defecto en los seguros de la puerta de algunos modelos de los años 2012 a 2015.
 La convocatoria es parte de los pocos más de 828 mil vehículos que la automotriz llamó a reparar en América del Norte por un defecto que aparece en modelos C-MAX, Escape, Focus, Mustang, Lincoln y Transit Connect.
  En un documento separado, cuando la Comisión de Valores (SEC) de Estados Unidos, Ford precisó que esta operación le costará alrededor de 270 millones previo al pago de impuestos.
   Admitieron que la suma se inscribirá en sus resultados del tercer trimestre del presente año.
   Aunque, a fines de julio Ford había comunicado cifras bajas en sus cuentas del segundo trimestre e indicado que sus resultados anuales podrían verse afectados por la debilidad del crecimiento económico mundial y las incertidumbres geopolíticas, así como por una ralentización de sus ventas en Estados Unidos.

Fuente de informción: Capital (México) http://www.capitalmexico.com.mx/

Link de la noticia: http://www.capitalmexico.com.mx/economia/por-defectos-ford-reparara-61-mil-vehiculos-en-mexico/

     Lo que hizo que deban reparar esta gran cantidad de autos, es que uno de los resortes de la puerta lateral de estos vehículos se puede romper, lo que podría impedir que la puerta cierre correctamente.
 En algunos casos, la puerta podría haberse abierto mientras el vehículo se encuentra en movimiento.
  Hasta el día de la fecha, Ford identifico un accidente y una persona herida que podría estar relacionado con las fallas.
 

Fuente de información: Diario en Imagen (México) http://www.dineroenimagen.com/
Link de la noticia: http://www.dineroenimagen.com/2016-08-04/76433

INTEGRANTES DEL GRUPO:
 Guada Vázquez, Ailin Rojas, Franco Ruggieri y Laura Martin.



Chile: La industria del salmón busca reducir el uso de antibióticos

 


La industria salmonera chilena, cuestionada por el uso intensivo de antibióticos contra agentes patógenos pero que podrían generar 'superbacterias', inició un esfuerzo conjunto para reducir drásticamente el uso de estos medicamentos.
A través del proyecto 'Pincoy', o espíritu masculino de los mares de acuerdo a la mitología local, empresas productoras de salmón, farmacéuticas y dedicadas a la nutrición acuícola buscan reducir los niveles de uso de antibiótico que en Chile son 500 veces superiores a los Noruega, el primer productor mundial de salmones.
"La industria chilena está convencida de que deben tomarse medidas de colaboración concretas para realizar reducciones drásticas en el uso de antibióticos", dijo un comunicado conjunto de lanzamiento del programa Pincoy.
El proyecto -al que adscriben empresas locales y globales como Skretting, AquaGreen/Blue Genomics, Pharmaq, Centrovet, Cermaq, Blumar y Ventisqueros- "comprende reproducción selectiva, dietas funcionales y de alto desempeño, una cuidadosa selección de smolts (salmón joven), vacunas, protocolos de mejores prácticas tanto en etapas de agua dulce como agua mar, y un cuidadoso monitoreo y presentación de informes".
Para Alicia Gallardo, subdirectora de acuicultura de Servicio Nacional de Pesca (Sernapesca), el Proyecto Pincoy "aborda un enfoque integral que considera aspectos preventivos, así como también factores genéticos y alimentos funcionales que fortalezcan la salud de los peces".

La industria chilena del salmón -la segunda en importancia detrás de Noruega- sufre por la irrupción en los criaderos del llamado Síndrome Rickettsial Septicémico (SRS), responsable en 2015 del 78,9% de la mortalidad inducida por la enfermedad y el uso de antibióticos.
La enfermedad produce lesiones necróticas en diversos órganos y afecta a diversas especies de salmones cultivados en Chile. Las vacunas y terapias tradicionales han demostrado ser poco eficientes en el tratamiento de esta enfermedad bacteriana.
Los antibióticos han permitido controlar la expansión de la enfermedad, pero organizaciones ambientalistas advirtieron que su uso intensivo podría generar el nacimiento de 'superbacterias' capaces de desatar infecciones incurables.


Fecha de la noticia: Martes, 2 de agosto de 2016.
Fuentes de la noticia:

Camilo Hernandez, Lautaro Pinto, Ciro Caratozzolo, Agustin Pérez y Jonathan Juárez.

sábado, 6 de agosto de 2016

Corporación Fácil Química, pionera en Venezuela en la exportación de productos de limpieza

Con un volumen de aproximadamente 90.000 litros, se cumple el inicio de un programa sostenido para penetrar en mercados internacionales que incluye: Panamá, Aruba, Brasil, Puerto Rico y República Dominicana 


Corporación Fácil Química a partir del 2016 se expande para conquistar el mercado internacional y convertirse en la primera empresa venezolana en exportar esta categoría. En agosto, la Corporación continúa su plan de exportación hacia los mercados de Panamá y Aruba.
Los principales productos CLIC que atenderán mercados internacionales son: Lavatodo Multiuso, detergente líquido con PH neutro, detergente dos en 1 con suavizante y eliminador de olores antibacterial.
Willy Arias, líder comercial de exportaciones de  Corporación Fácil Química, explicó que después de estudiar los hábitos de consumo de los artículos de limpieza en los países destino, la marca sale al mercado internacional con los mismos estándares de alta calidad que conoce el consumidor venezolano y con unas presentaciones novedosas.
“Con la ejecución de este programa sostenido de exportaciones, nuestra empresa vive al máximo sus valores de innovación, trabajo en equipo y pasión por la excelencia.  100% hecho en Venezuela” reiteró Arias.
Antes de terminar el año, los productos CLIC estarán siendo comercializados en al menos, cinco países: Panamá, Aruba, Brasil, Puerto Rico y República Dominicana. Lo anterior se suma al reto de seguir liderando el mercado venezolano.
Corporación Fácil Química ha sabido capitalizar su talento experimentado en innovación, comercio exterior, logística, mercadeo y producción para concretar estas exportaciones. Este proceso ha cumplido rigurosamente con las normativas y se ha adecuado a las reglas vigentes, tanto nacional como internacionalmente.
Silvia Ciangherotti, gerente de Comercio Exterior,  afirmó que "con un volumen de aproximadamente 90.000 litros se cumple el inicio de un programa sostenido para penetrar en mercados internacionales”.

Fecha de Publicaciòn: 5 de agosto del 2016 
Integrantes del grupo: Ayrton Maiorani, Malena Vega, Jael Abduch, David Ini 
La industria maderera de Bolivia arrastra cuatro años de crisis
La caída en las exportaciones por falta de madera, el ingreso de materia prima de Brasil y los fenómenos climáticos pusieron en dificultades a la industria maderera nacional.

La industria maderera está en crisis desde hace cuatro años debido a cinco factores que causaron el cierre de al menos 67 empresas. Las importaciones de madera y sus manufacturas superaron por primera vez en una década a las exportaciones. El gerente general de la Cámara Forestal de Bolivia (CFB), Jorge Ávila, identificó las cinco causas que ocasionaron el debilitamiento del sector: el “excesivo” control estatal en la producción de la materia prima (1), el racionamiento de diésel para la industria (2), el crecimiento de las importaciones (3), la falta de acceso al crédito (4) y el cambio climático (5).

Otro detonante de la crisis fue la reducción de las raciones de diésel para la industria maderera en algunas regiones del país. La falta de “diésel ha limitado la producción de muchas empresas, porque el combustible no llega de manera oportuna o suficiente a una zona productora, especialmente en las fronteras”, dijo Ávila.

El tercer elemento, agregó, es el “ingreso con mayor fuerza” de materia prima al país por falta de medidas de protección para la industria maderera nacional. “Brasil ha devaluado su moneda y eso ha hecho que sus productos madereros bajen sus precios drásticamente. Eso implica que las importaciones” de madera y sus manufacturas, así como de productos similares a este material (muebles de trupán, cartón y madera prensada) “se conviertan en una alternativa muy rentable para algunos comerciantes nacionales que están matando a la industria maderera” boliviana, lamentó.

El gerente propietario de la Maderera Comarbol, de Cochabamba, Nelson Mejillos, dijo que la producción de su empresa se redujo de forma importante por el incremento de las importaciones provenientes de Brasil.

“En los últimos años se ha sentido bastante la llegada de materia prima que no es de la misma calidad que la nuestra, pero a precios relativamente elevados, lo que ha causado que nuestros precios también sean más elevados y que la gente ya no quiera comprar madera”. Hace cinco años, consideró, el 80% de la materia prima que se compraba en el mercado boliviano era nacional; hoy ese porcentaje bajó a 25. Se “está matando a nuestra industria”, expresó.

Para TOM Industria y Comercio de Madera, de Santa Cruz, la alta demanda de este material y la poca oferta nacional impulsaron las importaciones del producto desde Brasil.
Los ejecutivos de la empresa consideraron que la falta de materia prima nacional fue el origen de la crisis del sector y causó la reducción de su personal, por lo que tuvieron que adaptarse al uso de los nuevos materiales para la elaboración de muebles.



Fuente: http://m.la-razon.com/suplementos/financiero/industria-maderera-Bolivia-arrastra-crisis-financiero_0_2317568346.html

Fecha de publicación: 31/07/2015


Integrantes: Luna Nieto, Lelia Sánchez, Catalina Pinto Bustos y Marina Suárez.

viernes, 5 de agosto de 2016

Conaprole dio otro pago extra a sus tamberos

Liquidará cerca de $ 0,90 por litro de leche en julio y agosto




Productores lecheros preparan movilizaciones para sensibilizar a la población
Conaprole dispuso una partida de carácter excepcional para sus tamberos remitentes, por la crítica situación que atraviesan, a los que pagara un adicional de alrededor de $ 0,90 por litro de leche enviada a plantas en julio y en agosto. Se estima que la asistencia no reembolsable tendrá un valor aproximado de US$ 6 millones, confirmó a El Observador Agropecuario el director de la cooperativa, Wilson Cabrera.

Esta asistencia se suma a la partida que con el mismo motivo facilitó Conaprole el mes pasado para las remisiones de mayo y junio, donde otorgó $ 0,77 por litro por un valor de unos US$ 5 millones. A ese monto se agregó el aporte de su empresa de insumos Prolesa por US$ 1 millón.

La nueva partida se acumulará al precio habitual que recibirán los productores correspondiente a las liquidaciones de los dos meses mencionados.

El pasado lunes se reunió la Cámara de la Industria Láctea (CILU) con dirigentes de las gremiales lecheras. Se procuró buscar soluciones en conjunto, porque "la lechería de este país se está cayendo", dijo Cabrera, si se tiene en cuenta la baja importante de las remisiones de leche a planta que se viene registrando, de alrededor de un 14% acumulado para todo el país.

Baja remisión lechera, fruto del clima, desmoralización de productores y pocos recursos para alimentar vacas

La situación es fruto del clima, pero también de la desmoralización que tienen los productores y los pocos recursos que poseen para alimentar bien a sus vacas. Las conversaciones apuntaron al objetivo de brindar un apoyo importante a los productores para salir de la situación, explicó el directivo de Conaprole.

Por otra parte, el presidente de la Sociedad de Productores de Leche de Parada Esperanza, de Paysandú, Roberto Ceriani, destacó a El Observador Agropecuario que algunas plantas del interior del país van a suspender sus actividades por la caída de las remisiones lecheras, concentrándose esos envíos de leche en otras plantas. También se planteó solicitar que se corrija la paramétrica que establece el precio que se le paga al productor por concepto de la leche que se vende al público, por lo menos a $ 1 por litro.

Cabrera admitió la posibilidad de este planteo "que es de justicia hacerlo, porque el precio de la leche al público es administrado por el Estado y en muchos momentos como el actual se vende por debajo de los costos. Es el único producto que se vende subsidiado por los productores y basta mencionar todos los costos que tiene el productor, desde preñar la vaca, hacer la pradera, alimentarla y hacer la inversión en un tambo, más el costo laboral. Sin embargo, cuesta mucho más un litro de agua envasada que el precio que recibe el tambero por un litro de leche", dijo Cabrera.

Los tamberos efectuarán reuniones regionales en el interior del país para informar de la situación a la población, adelantó Ceriani y agregó que aún no hay novedades en las prometidas medidas de alivio del Banco de la República


http://www.elobservador.com.uy/conaprole-dio-otro-pago-extra-sus-tamberos-n951278


Agosto 5, 2016 05:00 

martes, 31 de mayo de 2016

Venezuela y Guyana un conflicto territorial


Territorio Esequibo al rededor de 159.500 km cuadrados de tierra, en ella montones de minerales ( oro, plata, petroleo, etc)
-¿Cómo inició todo el conflicto territorial?
-El origen del conflicto fue  en 1962 cuando el canciller venezolano Marcos Falcón Briceño denuncia en la Organización de Naciones Unidas (ONU)  que el laudo arbitral de 1899, que le había otorgado a Guyana el territorio Esequibo, era nulo e irrito por haber sido producto de actos fraudulentos entre árbitros ingleses y el presidente del tribunal el ruso De Martens.
-¿Cómo surge el Acuerdo de Ginebra, mecanismo para resolver la controversia?
-En 1966, durante el gobierno del presidente venezolano Raúl Leoni, una delegación presidida por el entonces canciller, Ignacio Iribarren Borges, negoció con el Reino Unido y el primer ministro de la aún colonia de Guyana, Forbes Burnhan, un tratado en el que tanto Venezuela como Guyana exponían su posición para resolver el conflicto territorial.
-¿Cómo fue el proceso de negociaciones a raíz del Acuerdo de Ginebra?
-Entre 1966 y 1970 se celebraron una serie de negociaciones entre Venezuela y Guyana a fin de encontrar arreglos prácticos y satisfactorios para la controversia pero no se alcanzaron debido a que Guyana insistió permanentemente en lo que tenía que hacer Venezuela era probar la nulidad del laudo de 1899
-¿Qué paso fue posterior al Acuerdo de Ginebra?
-En vista de que no se avanzaron en las negociaciones, para 1970, se firmó el Protocolo de Puerto España, un acuerdo suscrito durante el Gobierno de Rafael Caldera para suspender por 12 años la aplicación del Acuerdo de Ginebra, en vista de que para esa época el problema principal del gobierno de turno era la delimitación de áreas marinas y submarinas en el Golfo de Venezuela.
-¿Cuándo se reactiva el Acuerdo de Ginebra?
-El gobierno del presidente venezolano Jaime Lusinchi decide llevar el conflicto a la ONU. En 1983 Naciones Unidas designa un representante personal, Diego Cordovez, para determinar el método de solución pacífica de controversia que establecía el Acuerdo de Ginebra. En 1984 es designado por Venezuela el embajador ante las Naciones Unidas, Emilio Figueredo, para la aplicación del Acuerdo de Ginebra para acordar el método de solución pacífica contemplado en el artículo 33 de la Carta de las Naciones Unidas.
-¿Cómo se llega al método de resolución del conflicto?
-Las negociaciones para determinar el método aplicable para la solución del conflicto duró desde 1984 a 1989, en ese lapso hubo insistencia del representante de Naciones Unidas por aplicar la fórmula de Cordovez (conciliación más arbitraje), mientras que el embajador  Emilio Figueredo con su contraparte Shridath Ramphal, ex canciller de Guyana, para entonces secretario general del Common Wealth trabajaban por los buenos oficios. El resultado de la negociación fue que en 1989 los cancilleres de Venezuela, Reinaldo Figueredo Planchart y de Guyana, Rashley Jacson, solicitaron conjuntamente una audiencia con el secretario de las Naciones Unidas, Javier Pérez de Cuellar, las partes determinaron que el método serían los buenos oficios.
-¿Qué es la conciliación y el arbitraje?
-La conciliación y el arbitraje son dos métodos de solución de controversias entre naciones.  La conciliaciones un procedimiento no jurisdiccional de arreglo de controversias cuya función es promover la solución del conflicto por parte de una comisión que puede tener miembros de ambas partes más un tercero elegido de común acuerdo. El arbitraje es un procedimiento judicial de cumplimiento obligatorio en el que las partes designan árbitros y estos escogen de mutuo acuerdo el presidente del tribunal arbitral.
 -¿Y el método Cordovez?
-El híbrido que presentó Cordovez contemplaba que si no se llegaba a un acuerdo entre las partes por medio de la conciliación debía comenzarse el arbitraje con la participación de un tercero designado con poder de decisión
-¿Qué es el método del buen oficiante?
-El método del buen oficiante consiste en la  asistencia de un tercero en las negociaciones para ayudar a las negociaciones pero no decide ni  nada acerca las posiciones de los que están negociando.
-¿Cuánto duró el método del buen oficiante para la negociaciones?
-Ha habido tres buenos oficiantes desde el 1989 hasta el año 2014. Uno renunció a su labor y dos murieron, el último en morir fue Norman Girvan, luego de su muerte en 2014 no hubo un nuevo nombramiento de esta figura. Los años en los que se aplicó este método  no fueron aprovechados para lograr un acuerdo práctico y pacífico.
-¿Después de 2014, durante el gobierno de Chávez, qué ha ocurrido con el conflicto territorial?
-Hasta el año 2002 el presidente Hugo Chávez mantuvo la misma posición tradicional que había tenido Venezuela al rechazar una concesión que Guyana le dio a la empresa norteamericana Bell Aereo Space, que intentaba ubicar una plataforma para lanzamiento de  satélite en la zona en reclamación pero desde 2004 cambia la postura del gobierno venezolano cuando el presidente Hugo Chávez declara que no se opone a que Guyana desarrolle proyectos en el territorio en reclamación “siempre que estos sean en beneficios de sus habitantes de allá”.
-¿Por qué Guyana avanza en el proceso de entrega de concesiones en territorio en reclamación?
-En el año 2008 el presidente Hugo  Chávez en el discurso en la Cumbre de Río dijo que la reclamación venezolana sobre el territorio Esequibo había sido el producto de las presiones del gobierno norteamericano para evitar que con la independencia de Guyana el presidente fuese el socialista Cheddi Jagan. Estas declaraciones representaron una descalificación de la reclamación venezolana frente a Guyana, declaraciones que además no se correspondían con la veracidad de los hechos históricos. Esta era más bien la posición del gobierno de Cuba y que asumió también Venezuela para politizar el tema del conflicto territorial.
-¿Por qué ahora el gobierno de Nicolás Maduro retoma el discurso de defensa del territorio?
-Como consecuencia de la posición de Chávez la Cancillería toleró toda clase de concesiones incluso tres en las áreas marinas que no solo cubrían zona en reclamación sino que se adentraban en aguas venezolanas. Se logró una posición distinta gracias a un movimiento importante de opinión pública, así fue que la cancillería rechazó la solicitud de Guyana de extender su plataforma continental que abarcaba toda la zona en reclamación y dos terceras partes de la fachada de Venezuela en el estado Delta Amacuro.
-¿Cuál es el estatus actual del conflicto?
-El decreto venezolano de Zodeiman implica un viraje de 180 grados con respecto a la posición de Hugo Chávez; utilizando a Exxon como excusa, el gobierno de Nicolás maduro rechaza por primera vez una concesión otorgada en la zona en reclamación, no obstante,  no se ha pronunciado sobre las otras 15 concesiones que hay en tierra. El decreto ha generado protestas de Guyana, Caricom y Surinam y por el Zodeiman occidental, protestas. Todo esto complica las relaciones internacionales de Venezuela porque la comunidad internacional no está de acuerdo con este tipo de medidas, ninguna nación puede fijar límites territoriales unilateralmente.
Hata el dia de hoy no se a encontrando una solucion para el conflicto territorial de estos paises

UNICEF SUPERÓ SU META DE RECAUDACIÓN GRACIAS AL APOYO DE MILES DE URUGUAYOS


Foto: ©UNICEF/Uruguay/2016/PENA Montevideo, 22 de mayo de 2016.- 

UNICEF vivió ayer una intensa jornada de recaudación en la que logró recaudar 15.757.080 de pesos uruguayos gracias al compromiso y apoyo de miles de uruguayos y de más de 70 comunicadores, artistas, deportistas y figuras que se comprometieron con la iniciativa. Esta fue la 15ª edición del programa de televisión, que da a conocer el tipo trabajo que UNICEF lleva adelante por los niños, niñas y adolescentes en Uruguay y en el mundo. Es Posible, el lema que acompañó toda la jornada, buscaba demostrar que es posible que todos los niños puedan gozar plenamente de todos sus derechos. Pero para que sea posible tanto UNICEF como los niños, niñas y adolescentes necesitan del compromiso y el apoyo de todos.
Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia Teléfono (598 2) 403 0308 Br. Artigas 1659, piso 12 Fax (598 2) 400 6919 11200 – Montevideo – Uruguay www.unicef.org/uruguay

Julián Weich, embajador de UNICEF, abrió la transmisión sobre las 19 horas junto a Rafa Cotelo, Noelia Campo, Diego González, Karina Vignola, Sara Perrone, Christian Font y Fernando Tetes. Diego Forlán también estuvo presente en estudio desde su rol de embajador de buena voluntad de UNICEF Uruguay. Pero este año también decenas de otras figuras de distintos ámbitos se pusieron la camiseta de UNICEF y brindaron su tiempo y su voz en este esfuerzo de recaudación. Como todos los años, la participación de grandes artistas musicales permitió disfrutar de una jornada de música y entretenimiento. Larbanois& Carrero, La triple Nelson, Los Fatales, El Gucci, Don Timoteo y Alejandro Spuntone junto a Guzmán Mendaro, fueron algunos de los músicos que participaron de manera solidaria y brindaron al público excelentes espectáculos musicales. Se difundió algo del trabajo que UNICEF realiza en favor de la primera infancia, protección y educación de los niños, niñas y adolescentes así como de su trabajo en emergencias. Se presentaron distintos proyectos que reciben el apoyo de UNICEF para que los niños puedan tener un buen comienzo en la vida, vivir sin violencia, alcanzar la educación y vivir en un contexto familiar. Además, a partir de la experiencia de trabajo por la emergencia desatada en la ciudad de Dolores, se brindó un panorama del tipo de trabajo que realiza UNICEF, en coordinación con el SINAE, cuando se presentan situaciones de emergencias en Uruguay. El programa tuvo lugar desde los estudios de Canal 10. Gracias a su apoyo y al esfuerzo de retransmisión de Televisión Nacional, Canal M (Montevideo Portal), Asuntos Públicos (TCC), Charrúa Televisión, La Red, Vera TV, Tevé Ciudad y Pop TV fue posible alcanzar distintos rincones del país durante más de cinco horas de transmisión ininterrumpida. UNICEF agradece a todas las instituciones, los comunicadores, artistas, deportistas y especialmente a todos los que colaboraron a lo largo de toda la jornada. Por 15° año consecutivo demostraron que juntos #EsPosible lograr el compromiso de muchos para que todos los niños, niñas y adolescentes puedan vivir sus derechos en plenitud. ¡TODAVÍA ES POSIBLE COLABORAR! Durante la jornada y los días previos también se invitó a demostrar el compromiso de los uruguayos con los niños enviando un sms con la palabra POSIBLE al 9080. Más de 30 mil personas demostraron que son muchos los que creen que Es Posible mejorar la calidad de vida de los niños. UNICEF invita a todos los uruguayos a seguir sumándose a este desafío o colaborar a través de alguna de las siguientes vías:https://www.dropbox.com/s/5xkfkbpzu7682q7/V%C3%ADas%20de%20donaci%C3%B3n.jpg?dl=0